薩馳企業管理大講堂

為提升員工專業能力、管理及實踐等綜合能力與水平，人力資源部開展了 “薩馳企業管理大講堂”——將“學習、進 步、改變”的企業文化付諸于實踐，營造“勤于學習、樂于學習、善于學習”的企業氛圍， 打造一支高質量、高標準、高素質的公司團隊，進而推動整個公司人才隊伍的建設與成長。

2019年6月26日，薩馳企業管理大講堂第四期圓滿結束?，F在讓我們一起回顧下大講堂的精華與精彩吧！

第一期：“精益生產 七大浪費”

講師：汪英立

課程精彩內容：

講師開篇就為員工講解了七大浪費的定義及內容，并宣講了“浪費就是犯罪”的觀念，提出對于企業來說，浪費就是指客戶不愿意為你付錢的那些過程，超出增加產品價值所絕對必須的最少量的人力、設備、物料、場地和時間的部分都是浪費。這讓員工們意識到浪費對企業的損害及嚴重性。

其次，講師介紹到七大浪費包含了過度庫存浪費、搬運浪費、不良品浪費、過度加工浪費、過量生產浪費、等待浪費及動作浪費，并逐一解釋了其浪費出現的原因，讓員工們學會如何掌握七大浪費分析方法并識別浪費，更重要的是，教會大家如何在實際工作中減少浪費，從而達到精益生產的效果。

員工培訓實況：

第二期：“質量意識和質量改進”

講師：王家革

課程精彩內容：

王家革講師為大家講解了質量的定義，以及質量意識對企業的重要性。同時，講師介紹了質量管理的定義，是指確定質量方針、目標和職責，并通過質量體系中的質量策劃、控制、保證和改進來使其實現的全部活動。

另外，講師通過“三鹿奶粉”及“豐田召回”事件向員工們分析了影響質量的因素，主要分為方法和環境兩大類。

最后，講師重點說明養成良好的質量意識，不但能提高產品的質量，也能提高我們的生產效率，降低產品成本，提高產品的直通率，提高企業的競爭力。

員工培訓實況：

第三期：“機械制造先進加工技術”

講師：時海峰

課程精彩內容：

時海峰講師首先為大家解釋了先進制造技術的定義，說明了先進制造技術是制造業不斷吸收信息及現代系統管理等方面的成果，并將其綜合應用于產品設計、制造、管理、銷售、使用、服務乃至回收的制造全過程，以實現優質、高效、低耗、清潔、靈活生產，提高對動態多變的產品市場的適應能力和競爭能力的制造技術的總稱。

其次，講師向大家介紹了先進制造技術的發展方向及發展特點，并結合薩馳的制造技術分析其優勢及不足，引發員工們思考如何使薩馳達到理想的先進制造技術。

員工培訓實況：

第四期：“安全管理常識”

講師：孫兆立

課程精彩內容：

為了普及安全法律法規，了解企業從業人員的安全權利與義務，學習安全管理方法，講堂特邀請安全環境管理部孫兆立老師，為大家帶來《安全管理常識》的課程分享。

課程中，孫兆立老師為大家講解了安全對于企業的重要性，并從硬件和軟件兩個角度向大家分享了安全管理的訣竅。

員工培訓實況：

課程預告

第五期：《高效能人士的七個習慣》

第六期：神秘課程

第七期：《溝通藝術》

第八期： 神秘課程

第九期： 神秘課程

課程講師確定采取公司指定與自愿報名相結合的方式，公司鼓勵更多有志員工積極報名。凡在薩馳企業管理大講堂授課的講師，人力資源部均會為其建立講師檔案，并納入“薩 馳企業講師庫”，年終授予“薩馳大講堂講師”稱號。

通過“薩馳企業管理大講堂”這一培訓項目，讓經驗豐富的“業內大咖”及“行業牛 人”為公司員工“傳道、授業、解惑”，讓這一平臺成為踐行企業文化與價值觀的風向標， 推動學習型企業的建設與發展。